Tugas softskil 19 januari 2013

Perusahaan yang Menggunakan Sistem DSS Pengertian DSS DSS (Decision Support System) adalah bagian dari sistem informasi berbasis komputer (termasuk sistem berbasis pengetahuan atau manajemen pengetahuan) yang dipakai untuk mendukung pengambilan keputusan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Hal yang perlu ditekankan disini adalah bahwa keberadaan DSS bukan untuk menggantikan tugas-tugas manajer, tetapi untuk menjadi sarana penunjang (tool) bagi mereka. DSS sebenarnya merupakan implementasi teori-teori pengambil keputusan yang telah diperkenalkan oleh ilmu-ilmu seperti operation research dan management science. DSS dapat juga dikatakan sebagai sistem komputer yang mengolah data menjadi informasi untuk mengambil keputusan dari masalah semi-terstruktur yang spesifik. DSS merupakan problem solveryang dilengkapi dengan kemampuan untuk menghasilkan laporan-laporanyang periodik dan output dari model matematika. Model matematika dan kecerdasan buatan memungkinkan suatu sistem dapat mengambil keputusannya menentukan alternatif-alternatif solusi (bisa dalam presentasi). DSS digunakan manajer untuk memecahkan masalah semi struktur, dimana manajer dan komputer harus bekerja sama sebagai tim pemecah masalah dalam memecahkan masalah yang berada di area semi struktur. DSS ini merupakan suatu sistem informasi yang diharapkan dapat membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Hal yang perlu ditekankan di sini adalah bahwa keberadaan DSS bukan untuk menggantikan tugas-tugas manajer, tetapi untuk menjadi sarana penunjang (tools) bagi mereka Contoh Perusahaan yang Menggunakan Sistem DSS PT. Telkom adalah salah satu Perusahaan yang menggunakan Sistem DSS. Di dalam era persaingan yang ketat, rencana dalam jangka menengah dan panjang tidak lagi menarik karena tuntutan supply dan demand selalu bergeser dalam periode yang cepat. Decision Support System (DSS) sebagai metode pengambilan keputusan yang taktis untuk pengembangan fasilitas telekomunikasi diperlukan karena perubahan kriteria dan asumsi pendukung yang juga berubah dengan sangat cepat. Di dalam hal ini PT TELKOM membuat suatu aplikasi yang dapat dipergunakan untuk mempermudah PT. Telkom dalam pengambilan keputusan yang cepat dan akurat yang diambil berdasarkan data dan fakta yang berada di lapangan. Aplikasi yang menggunakan Telkom e-service akan membantu pengambilan keputusan karena hasilnya yang bersifat matematis. Sebagai kesimpulan, aplikasi ini akan dapat membantu evaluasi pemilihan pengembangan suatu jaringan akses yang tepat yang akan dikembangkan PT. Telkom, karena Telkom e-service berfungsi juga agar hubungan antara PT.Telkom dan customer terjalin. Dengan adanya Telkom e-service PT.Telkom dapat mengetahui saran-saran yang diberikan oleh customer untuk mengembangkan bisnisnya, apa saja yang harus dilakukan oleh system management PT.Telkom itu sendiri. Terutama saran tentang Telkom Speedy apakah itu melalui saluran wireless (Flexi) ataukah wireline (Direct Line Cable) . Dengan adanya DSS akhirnya PT.Telkom dapat cepat menanggapi keluhan-keluhan pelanggan dan pengambilan perusahaan pun akan lebih efektif dan efisien. Sehingga dengan menggunakan DSS memberikan keuntungan bagi 2 pihak, baik dari segi PT.Telkom maupun dari segi customer. DSS memberikan keuntungan dari segi customer, karena dengan menggunakan DSS konsumen dapat menyampaikan keluhan-keluhan kepada PT.Telkom secara langsung. Sedangkan dari segi PT. Telkom DSS memberikan keuntungan yaitu, membuat konsumen lebih dengan PT.Telkom (RCM). Dan saran-saran serta keluhan yang diberikan oleh konsumendapat langsung ditanggapi secara tepat. Sehingga PT.Telkom dapat mengevaluasi kekurangan-kekurangan yang ada pada PT.Telkom. Visi To become a leading Telecommunication, Information, Media, Edutainment & Services (TIMES) Player in the Region Misi 1. To Provide TIME Services with Excellent Quality & Competitive Price. 2. To be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation OBJECTIVES To achieve the leading position by strengthening our legacy business and growing new wave businesses to gain 60% of the industry revenue in 2015. Nama Kelompok : Aldinuari Prastyo (30111555) Chrisna Dwi Putera (31111643) Devy Heryanti (31111947) Dyah Sobita (32111297) Ranti Cah (35111883) Refrensi : http://anhar-sib39.blogspot.com/2011/10/manfaat-dss-bagi-perusahaan-pttelkom.html http://www.telkom.co.id/hubungan-investor/profil-perusahaan/visi-misi-dan-tujuan/

sistem informasi dalam bentuk implementasi terbuka dan tertutup

sistem terbuka : implementasi dari loyalitas yang sering dimanfaatkan oleh perusahaan untuk memanfaatkan karyawam semaksimal mungkin tanpa memperhatikan kebutuhan karyawan sistem tertutup : loyalitas pada profesi atau organisasi atau perusahaan

SOFTSKIL SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

PERUSAHAANYA :
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN
Sistem informasi akuntansi pada suatu organisasi memiliki dua subsistem utama : sistem akuntansi manajemen dan sistem akuntansi keuangan. Sistem informasi akuntansi adalah suatu subsistem dari system informasi manajemen perusahaan secara keseluruhan.
Sistem akuntansi manajemen yaitu penyatuan bagian manajemen yang mencakup, penyajian dan penafsiran informasi yang digunakan untuk perumusan strategi, aktivitas perencanaan dan pengendalian, pembuatan keputusan, optimalisasi penggunaan sumber daya, pengungkapan kepada pemilik dan pihak luar, pengungkapan kepada pekerja, pengamanan asset guna menghasilkan informasi untuk pengguna internal, seperti manajer, eksekutif, dan pekerja.

Tujuan dari perusahaan :
Secara spesifik akuntansi manajemen mengidentifikasikan, mengumpulkan, mengukur, mengklasifikasikan, dan melaporkan informasi, yang bermanfaat bagi pengguna internal dalam merencanakan, mengendalikan, dan membuat keputusan

sistem yang digunakan :
• Perencanaan
• Pengarahan dan pemberian motivasi
• Pengendalian
• Evaluasi kerja
• Penekanan pada pengambilan keputusan yang memengaruhi masa depan.
• Penekanan pada data yang relevan.
• Dibutuhkan informasi yang tepat waktu.
• Yang di susun adalah laporan segmen terinci mengenai departemen, produk, pelanggan, dan pegawai.
• tidak perlu mengikuti prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum.
• Tidak bersifat wajib.
Sumber donsantosa

Tugas softskill tanggaL 22 juni , ORMED

1. Sebutkan dan jelaskan perbedaan antara kepemimpinan dengan Manajemen. 
2. Apa saja pertimbangan yang perlu di pikirkan dalam memilih saluran yang tepat untuk penyampaian pesan ?

jawab
1. Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
    Manajemen adalah mengatur suatu pekerjaan agar dapat tercapai sesuai dengan target yang diinginkan.
2. pengorganisasian , mengatur apa yang harus disampaikan , perencanaan, menyusun apa yang harus disampaikan nanti . dsb .

Tugas sofskill ORGANISASI & METODE Tentang KONFLIK

Perhatikan uraian kasus berikut ini
Terjadi percakapan telpon antara dua orang pimpinan dari sebuah perusahaan Kimia.
” Saya tidak perduli berapa banyak pekerjaan anda ” Bill vice presiden bidang pemasaran dan penjualan berkata, ” American Stell adalah salah satu pelanggan utama kita. Saya mengatakan kepada mereka bahwa dalam waktu dekat kita akan memberikan solvent atas produk mereka ”. ” Saya mengerti posisi anda Bill ” berkata Gary vice presiden bidang penelitian dan pengembangan, ” tetapi saat ini kami pun memiliki selusin proyek penting yang kami harus selesaikan secepatnya, jadi tolong anda sampaikan pada American Stell bahwa kita akan memberikan solvent mereka bulan depan ”. ” Kalau begitu keadaannya maka kita akan kehilangan mereka” kata Bill kepada Gary. ” Kami mohon maaf, kami tidak bisa berbuat apa apa, jika hal ini mengecewakan anda telponlah Henry[presiden perusahaan] dan katakan padanya bahwa kelompok litbang membutuhkan staff yang lebih banyak”.
Berdasarkan uraian diatas :
1.Apakah telah terjadi konflik ? Bila telah terjadi konflik, jenis konflik fungsional atau disfungsional yang terjadi ?
2.Apa saran anda agar konflik yang terjadi menguntungkan organisasi ?

 JAWABAN

1. Ya terjadi konflik, jenis konfliknya konflik fungsional

2. menelpon Henry (presiden perusahaan) harus bisa lebih mengatur suatu pelanggan dengan perusahaan , supaya pelanggan kita tidak kabur ke perusahaan lain, karena konflik diatas adalah salah satu pelanggan utama , itu membuktikan bahwa amerikan  stell suatu perusahaan yang menguntungkan dalam bekerja sama dengan perusahaan.

TUGAS SOFTSKILL 2
1. Cari contoh organisasi (kalo bisa yang formal)
2. Lalu identifikasi (jelasin struktur, tujuan, hirarki, pnanggung jwab. selengkapnya deh)
3. Kalo sudah , dari identifikasi tersebut , nyambung gak sma tujuan organisasi tersebut ? (berikan komentar)


JAWABAN

1. BADAN USAHA MILIK NEGARA

2  Struktur Organisasi dan Pejabat

PEJABAT KEMENTERIAN NEGARA BUMN

Menteri
	Dahlan Iskan	:	Menteri Negara BUMN
Wakil Menteri
	Mahmuddin Yasin	:	Wakil Menteri Negara BUMN
Eselon I
1	Muhamad Zamkhani	:	Deputi Bidang Usaha Industri Primer
2	Dwijanti Tjahjaningsih	:	Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur
3	Sumaryanto Widayatin	:	Deputi Bidang Usaha Infrastruktur dan Logistik
4	Parikesit Suprapto	:	Deputi Bidang Usaha Jasa
5	Achiran Pandu Djajanto	:	Deputi Bidang Restrukturisasi dan Perencanaan Strategis BUMN
6	Harry Susetyo Nugroho	:	Staf Ahli Bidang Tata Kelola BUMN
7	Sahala Lumban Gaol	:	Staf Ahli Bidang Kebijakan Publik
8	Irnanda Laksanawan	:	Staf Ahli Bidang Sumber Daya Manusia dan Teknologi
9	Bagus Rumbogo	:	Staf Ahli Bidang Hubungan Antar Lembaga
10	Suhendro	:	Staf Ahli Bidang Investasi dan Sinergi BUMN
11	Wahyu Hidayat	:	Sekretariat Kementerian BUMN

TUJUAN BUMN:  BUMN/BUMD merupakan badan usaha milik pemerintah pusat/daerah, merupakan organisasi yang mengatur berbagai sumber daya berusaha memproduksi dan menjual barang jasa yang terjangkau tanpa mengurangi mutu untuk mencapai keuntungan

3.menurut saya jawabanya nyambung kok,karena pejabat kementriaan negara termasuk organisasi formal dalam badan usaha milik negara.

organisasi dan metode #

ORGANISASI DAN METODE#

Beberapa orang aktivis ingin memperjuangkan aspirasi masyarakat. Mereka mempunyai kepedulian yang sama terhadap kondisi masyarakat terutama hal yang berhubungan dengan permasalahan hukum dan ekonomi, namun mereka menyadari bahwa untuk memperjuangkan hal tersebut bukan persoalan yang mudah. Pada sisi yang lain beberapa aktivis tersebut mendapatkan tawaran untuk bergabung dengan partai politik yang memberikan jaminan kepada mereka bahwa mereka nantinya akan diangkat menjadi wakil rakyat di lembaga legislatif.

Pertanyaan :
1. Pilihan manakah yang sebaiknya mereka ambil, apakah tetap pada komitmen mereka semula yaitu memperjuangkan aspirasi tersebut di luar lembaga resmi ataukah mereka menerima tawaran partai politik? Jelaskan jawaban anda !
2. Bila mereka sepakat memperjuangkan diluar lembaga resmi, jenis organisasi apakah yang sebaiknya mereka bentuk ?

jawaban

1.mungkin sedikit dari mereka akan menerima komitmen yang ingin
   memperjuangkan aspirasi masyarakat.tetapi akan lebih banyak dari
   mereka yang menerima tawaran partai politik karna akan memberikan
    jaminan lebih besar.

2.organisasi yang bertujuan untuk membantu masyarakat dalam hal apa pun.